uzzo
12.07.2006, 16:45
Вчера стало известно о банкротстве корейского производителя мобильных телефонов VK Mobile. Наступила очередь корейских компаний покидать рынок — вслед за китайцами и японцами. Прошлым летом прекратил работу китайский производитель мобильников Soutec, а этой весной японская фирма Panasonic объявила о своем уходе с европейского рынка мобильных телефонов. Но громкие истории азиатских банкротств на расстановку сил в России не влияют: доля корейских брэндов на рынке не превышает 8%, а у VK Mobile она близка к нулю.
По сообщениям корейской прессы, производитель мобильных телефонов второго эшелона VK Mobile был признан банкротом после того, как не смог заплатить кредиторам $1 млрд 882 млн. В самом VK Mobile банкротство официально не признают: «По решению корейского суда, долговые выплаты были отсрочены на два месяца»,— сообщили «Бизнесу» в компании. Кредиторы VK Mobile, во главе с Национальной Агропромышленной Федерацией, разработали специальную программу возврата долгов. Глава российского представительства VK Mobile Алексей Балковой финансовые проблемы корейского производителя подтвердил. «Но я не назвал бы это банкротством: нам дано время на выплату долгов,— рассказал Балковой,— сейчас мы ведем переговоры с компанией Motorola и с несколькими американскими инвестфондами и в ближайшее время надеемся выйти из кризиса».
По данным аналитиков, совокупная доля продаж шести брэндов-лидеров на российском рынке по итогам 2005 года достигает 92–93%. «На долю всех остальных приходится порядка 7–8%, которые делят между собой такие марки, как Pantech, Fly, SkyVox, Alcatel, Philips, Sagem, Hyundai и прочие,— говорит руководитель службы по связям с общественностью Dixis Татьяна Москалева. Она отмечает, что даже среди брэндов второго эшелона у VK-Mobile не было заметных позиций, и по этой причине с января этого года сотрудничество с вендором, которое продлилось менее года, было прекращено. Руководитель пресс-службы группы компаний Divizion Очир Манджиков рассказал «Бизнесу», что компания не продает телефоны VK Mobile уже более двух месяцев. «Консолидация рынка продолжается, и вендорам последнего эшелона (Sharp, Sagem, Hyundai, Enol, Neonode, VK Mobile и др.) крайне сложно выжить в таких условиях». По оценкам Divizion, если производитель продает в год на мировом рынке меньшечем 50 млн телефонов, его бизнес становится нерентабельным. По его данным, в 2005 году в России VK Mobile продал около 70–80 тыс. телефонов при общем объеме российского рынка в размере 31,5 млн штук.
Аналитик J’son & Partners Сергей Савин констатирует, что доля VK Mobile в России не превышает 0,2%. Но уходить с рынка, по словам Балкового, VK Mobile не собирается, даже несмотря на жесточайшую конкуренцию со стороны других корейских брэндов — LG и Samsung. Надежда, что инвестиции Motorola позволят вытащить компанию из долговой ямы, еще теплится.
Анастасия Голицына, "Бизнес"
По сообщениям корейской прессы, производитель мобильных телефонов второго эшелона VK Mobile был признан банкротом после того, как не смог заплатить кредиторам $1 млрд 882 млн. В самом VK Mobile банкротство официально не признают: «По решению корейского суда, долговые выплаты были отсрочены на два месяца»,— сообщили «Бизнесу» в компании. Кредиторы VK Mobile, во главе с Национальной Агропромышленной Федерацией, разработали специальную программу возврата долгов. Глава российского представительства VK Mobile Алексей Балковой финансовые проблемы корейского производителя подтвердил. «Но я не назвал бы это банкротством: нам дано время на выплату долгов,— рассказал Балковой,— сейчас мы ведем переговоры с компанией Motorola и с несколькими американскими инвестфондами и в ближайшее время надеемся выйти из кризиса».
По данным аналитиков, совокупная доля продаж шести брэндов-лидеров на российском рынке по итогам 2005 года достигает 92–93%. «На долю всех остальных приходится порядка 7–8%, которые делят между собой такие марки, как Pantech, Fly, SkyVox, Alcatel, Philips, Sagem, Hyundai и прочие,— говорит руководитель службы по связям с общественностью Dixis Татьяна Москалева. Она отмечает, что даже среди брэндов второго эшелона у VK-Mobile не было заметных позиций, и по этой причине с января этого года сотрудничество с вендором, которое продлилось менее года, было прекращено. Руководитель пресс-службы группы компаний Divizion Очир Манджиков рассказал «Бизнесу», что компания не продает телефоны VK Mobile уже более двух месяцев. «Консолидация рынка продолжается, и вендорам последнего эшелона (Sharp, Sagem, Hyundai, Enol, Neonode, VK Mobile и др.) крайне сложно выжить в таких условиях». По оценкам Divizion, если производитель продает в год на мировом рынке меньшечем 50 млн телефонов, его бизнес становится нерентабельным. По его данным, в 2005 году в России VK Mobile продал около 70–80 тыс. телефонов при общем объеме российского рынка в размере 31,5 млн штук.
Аналитик J’son & Partners Сергей Савин констатирует, что доля VK Mobile в России не превышает 0,2%. Но уходить с рынка, по словам Балкового, VK Mobile не собирается, даже несмотря на жесточайшую конкуренцию со стороны других корейских брэндов — LG и Samsung. Надежда, что инвестиции Motorola позволят вытащить компанию из долговой ямы, еще теплится.
Анастасия Голицына, "Бизнес"